這一切都要歸功于宋思銘。
葉立軒到王寨鄉(xiāng)之后，每周都會給葉安家打一次電話，每次打電話，幾乎有一半以上的時間在談宋思銘。
告訴他宋思銘干了這個，又干了那個，為什么干這個，又為什么干那個。
他想著怎么配合宋思銘，等等等等。
總結起來一句話，那就是榜樣的力量。
正是因為看到了宋思銘工作狀態(tài)，耳熏目染之下，葉立軒才會一改常態(tài)，變得積極向上起來。
葉立軒最早被老爺子轟去王寨鄉(xiāng)的時候，葉安家還覺得老爺子的操作過于極端。
艱苦的環(huán)境非但掰不正葉立軒，反而更容易讓葉立軒躺平。
直到看到葉立軒的變化，他才明白了老爺子的良苦用心。
老爺子不是因為王寨鄉(xiāng)的條件艱苦，才把葉立軒送到王寨鄉(xiāng)，而是因為宋思銘在王寨鄉(xiāng)，才把葉立軒送到王寨鄉(xiāng)。
雖然，今天，是葉安家第一次見宋思銘，但他早就給宋思銘打了滿意。
趁著推銷酒，講講宋思銘的工作成績，簡直再正常不過。
在葉安家的極力推銷下，平常不怎么喝酒的葉安邦，也小小地抿了一口。
“還真不錯。”
葉安邦不怎么喝酒，不代表沒喝過好酒。
他現(xiàn)在任職的洪都省，乃是全國知名的產(chǎn)酒大省，早些年評選的國內十大名酒中，洪都省一個省就占了兩個。
每年，洪都省都會舉辦白酒博覽會。
洪都省的各種酒，從幾十元一瓶的，到幾百幾千塊一瓶的，葉安邦都嘗過。
正如葉安家所說，青山醇確實可以比肩那種幾百上千一瓶的名酒。
“你是怎么想起復活這種國企老品牌的？”
葉安邦好奇地問宋思銘。
“其實也是機緣巧合……”
宋思銘當即把自己意外嘗到潘建國釀的散酒，一路找到潘建國，然后，幫助潘建國找投資、建酒廠、買商標的事，簡略地講述一遍。
“這可不是機緣巧合，你最開始嘗到酒的時候，應該就有相應的規(guī)劃了。”
葉安邦聽完，評價道。
“確實有初步的規(guī)劃，畢竟，當時的王寨鄉(xiāng)，急需一個能夠叫得響的品牌，以促進景區(qū)建成后的旅游消費。”
宋思銘實事求是地說道。
“你要這么說的話，那意味著，你的規(guī)劃，還在嘗到酒之前，哪怕沒有青山醇，你也會樹立起其他的品牌，讓品牌帶動當?shù)氐陌l(fā)展，”
葉安邦一針見血地指出來。
而通過這件事，葉安邦發(fā)現(xiàn)了宋思銘身上的第一個閃光點——大局觀。
該做什么，不該做什么，在開始前，就有了一個清晰的規(guī)劃，然后，按照規(guī)劃一步步地推進。
這種大局觀，聽起來簡單，但很多人是做不到這一點的。
特別是體制內的很多人，往往是人被事情推著走，而不是事情由人推著走，這類人永遠掌握不了主動權。
即便一時成功，那也只是運氣好，早晚會被打回原形。
葉安邦就想再考考宋思銘，以便發(fā)現(xiàn)更多的閃光點。
“如云現(xiàn)在在塔喀縣工作，她跟你說過塔喀縣的情況嗎？”
葉安邦問宋思銘。
“說過一些。”
“塔喀縣地廣人稀，以少數(shù)民族為主，一個縣二十萬人口，民族就有十九個，當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)是畜牧業(yè)，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展還停留在最初級的階段，甚至還沿用著游牧的方式放牧，效率相對低下……”
這些葉如云都跟宋思銘說過，宋思銘自然是張口就來。
“你覺得，如何才能改變塔喀縣的現(xiàn)狀，提升塔喀縣的經(jīng)濟水平，提升當?shù)乩习傩盏纳钏剑俊?/p>
葉安邦追問道。
能夠看出問題不算能力，能夠解決問題才是能力。
“首要一點還是改變當?shù)匕傩盏纳钌a(chǎn)習慣，以畜牧業(yè)為例，塔喀縣的養(yǎng)殖戶，更加相信祖先留下來的游牧方式，這一點不改變，畜牧業(yè)的規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)化，科技化，就無從談起。”
宋思銘侃侃而談。
“那該如何改變當?shù)匕傩盏纳钌a(chǎn)習慣呢？”
葉安邦繼續(xù)往深入了問。
“這就需要黨員干部發(fā)揮不怕苦不怕累的精神了，生活生產(chǎn)習慣不是一朝一夕就能改變的，需要潛移默化，所以，只是制定政策，宣讀政策，讀完政策就走，效果肯定不好，必須長時間跟當?shù)乩习傩丈钤谝黄穑幼≡谝黄穑覀兛梢园疡v村干部制度，進一步細化為駐戶干部制度，讓干部真正住進老百姓的家里……”
“駐戶干部……”
這個詞，葉安邦還是第一次聽。
“其實，不單是塔喀縣，整個甘西省都存在著類似的問題，民族眾多，習慣不同，移風易俗，改變過往的生產(chǎn)生活方式，應該擺到政府工作的首要位置，不事先把這個瓶頸疏導開，再好的政策規(guī)劃，效果都會大打折扣。”
說著說著，宋思銘就擴展到整個甘西省。
這讓葉安邦看宋思銘的眼神，多了幾抹濃烈的色彩。
很難想象，宋思銘只有二十八歲，只是一個鄉(xiāng)長。
他所說的問題，以及解決問題的方法，很多市級領導甚至省級領導，都觸摸不到。
最重要的一點，葉安邦馬上要到甘西省任省長。
作為一省之長，他首先要解決的，就是甘西省的經(jīng)濟發(fā)展問題，這也是評價他工作成績最為重要的指標。
關系著他能否再進一步，登上更高的位置。
這段時間，葉安邦一直在想，甘西省這些年接收了那么多的支援，卻遲遲無法得到有效發(fā)展，究竟卡在哪里。
宋思銘的移風易俗論，和駐戶干部制度，無疑給了他很多的靈感。
“思銘，你有沒有想過，到甘西省工作？”
等宋思銘講完，葉安邦問宋思銘。
“到甘西省工作？”
宋思銘懵了一下。
他就是說了說關于塔喀縣的情況，怎么就快進到甘西省工作了？
“過幾天，我就會調任甘西省省長。”
“你可以到省政府政策研究室工作。”
葉安邦直接發(fā)出邀請。
政策研究室也就是通俗意義上的智囊團，專門為省領導出謀劃策，他覺得宋思銘展現(xiàn)的頭腦，非常適合從事這項工作。