這些互聯網公司創辦不久，規模也談不上有多大。

　　然而蘇業豪跟麥肯錫咨詢公司達成合作，時不時就會全方位梳理一遍，特別舍得花錢。

　　陸續給麥肯錫送了一筆又一筆業務，效果顯而易見，管理層的架構比普通公司更加完善，各個部門分工協作，幾家公司彼此之間也緊密合作，需要他親自插手的問題并不多。

　　說白了。

　　現在搶來搶去，也就只有那一百多萬相對比較活躍的內地網民，而且還不需要考慮營收業績，埋頭把產品做好就行，壓力遠不如硅谷方面。

　　會議結束之后，蘇業豪喝茶坐會兒，稍微緩過勁。

　　雖然他是老板，卻很不喜歡開會。

　　手下高管們沒有放過他的意思，TAT的總經理林煒，此刻走來詢問說：“蘇總，中午你有什么安排，大家一起吃頓飯？不知道你有沒有去過國貿旋轉餐廳，那邊的菜還不錯?！?br>
　　蘇業豪擺手道：“算了，準備傍晚回港城，你們大家先吃飯。我下午到各個部門轉轉，待會兒我讓秘書，幫我去食堂打份飯，就在這里湊合?！?br>
　　都說兩個女人等于五百只鴨子，嘰嘰喳喳聊個不停。

　　剛才三十多號人開會，比五百只鴨子還厲害，你一言我一語，從沒冷過場，全神貫注開了兩個多小時的會，他只想趁機歇會兒。

　　林煒聞言笑道：

　　“行，我們平時也在食堂吃飯，廚師的手藝不比外面差。哦對了，月初在滬市舉辦互聯網論壇，我聽良想的劉總作報告，說準備全面進軍互聯網市場，另外也打算往互聯網設備供應商方向轉型，這家公司在港城的市值突破二百二十億港幣，還跟我的副總接觸過，準備挖他過去當經理，他立馬匯報給我。”

　　“良想？”

　　聽林煒說完，蘇業豪無所謂回答道：“不用管他，假如以我們現在的優勢，都打不贏接下來的仗，那活該倒霉。市場熱度正處于高點，誰都想進來分一杯羹，也許要不了多久對方就會主動放棄?！?br>
　　林煒琢磨片刻，總感覺沒有字面上那么簡單，若有所思開口道：

　　“我的意思也差不多，知道你正要跟那家公司競爭，所以給你提個醒。那邊一上來就跟我們的人接觸，很可能是由于你動了他們的蛋糕。”

　　“市場擺在那，誰有本事誰拿下?！?br>
　　臉上帶笑，蘇業豪淡定說著：“我光明正大打價格戰，有本事他就接招。個人電腦業務不一定能贏我，互聯網這一塊更不用擔心吧，謝謝你了，我心里有數。”

　　“嗯，那蘇總你先忙，我去餐廳打聲招呼，給你單獨炒幾個菜？”

　　“也可以……”

　　林煒CEO離開后。

　　蘇業豪坐在椅子上，琢磨著良想可能會采取的動作。

　　自從黃鉆電腦創辦以來，雙方還沒有什么摩擦，不過自從先把“硬件產品只賺5%”的口號喊出去以后，相信對方已經有所警惕。

　　形象點來說，黃鉆電腦的做法，算是踩在了良想公司的七寸上。

　　現如今他們的個人電腦賣高價，進口品牌的產品算上關稅，價格還要更高，大家關系無比和諧，美滋滋一起大把大把賺錢，完全沒有幫內地用戶把價格打下去的意思。

　　然而一旦蘇業豪進來攪局，以黃鉆電腦的定位，有很大機會能夠威脅到良想。

　　涉及到巨額利益，沒人能夠坐得住。

　　不同于蘇家生意遍地開花，涉足不同的產業，良想如今主要靠電腦賺錢，對方想給他上眼藥也不奇怪。

　　蘇業豪正考慮著讓楚軍在四九城多走動，掏寶的馬老板出現在辦公室門口。

　　笑容滿面，馬老板敲敲門，語氣熱情：

　　“大少爺，你給我回的郵件我看了，打造網絡支付平臺的建議真是一針見血，正在讓人研究具體應該怎么做，國外好像還沒有這方面的產品，他們喜歡用信用卡付款，比我們這邊方便。前海的物流園剛開始規劃，我發現江浙地區工廠比較多，你看臨安是不是也應該建造一座？”

　　“沒問題，你是首席執行官，具體的你自己看著辦，寫好報告交給我，到時候我來簽字?！?br>
　　蘇業豪忽然想到什么，追問說：

　　“之前開會聽你提到要買貨車，一出手就是兩百輛，現在布局太大是不是有點早？公司的業務量暫時沒上去，算上卡車司機的人工開支、運費成本這些肯定會虧。”

　　馬老板語氣篤定，告訴說：“所以我才建議你，先把業務重點放在江浙，到時候開辟些固定的運輸線路，業務量應該有不少。卡車生產需要時間，我跟廠家約定分期交付，需要的時候再去提車，批量采購折扣力度大，能替你節省一筆錢。”

　　“……那就先試試，邊經營邊積累經驗，我不在一線沖鋒陷陣，對局勢的把握不一定有你們清楚。反正搶占市場的同時，最好稍微放慢節奏，適應網絡的發展速度，電子商務是場持久戰，亞馬遜面對的市場擁有上億活躍網民，仍然虧到投資人面色發青?！?br>
　　面對馬老板的燒錢速度，蘇業豪不得不提前打個預防針。

　　采購兩百輛貨車估計需要四五千萬人民幣，后續養著物流渠道，日積月累更是一筆天文數字。

　　即使他贊成自營物流業務，可結合隨時到來的互聯網寒冬期，還是希望多留點家底用于過冬，反正還沒其他競爭對手跟上，沒必要把步子跨大了。

　　得知有需要時候才提車，讓蘇業豪稍微松口氣，補充道：

　　“吸引商家入駐的獎勵措施，你準備怎么安排？前些天看你在文件里寫到，業務員每拉一個商家，就給三百塊獎勵，我擔心倒是會有人投機取巧，比如明知道商家對掏寶根本沒興趣，還是讓人把店掛在網上，這樣一來容易出現無效的店鋪，反而會影響潛在客戶對我們網站的信心，就跟你問老板水果賣多少錢，老板卻死活不理你一樣?！?br>
　　馬老板沒想過這個問題，聽完覺得好有道理的樣子。

　　性格本就爭強好勝，哪會愿意承認失誤，皺眉考慮沒幾秒，告訴說：

　　“那就收取一筆手續費作為保證金，我們幫商家把貨賣出去，真正愿意嘗試的商家，肯定舍得掏些錢。這樣就能避免你所說的問題，他們不會輕易被業務員說服，正好也能篩選掉不重視我們的商家，作為擔保交易的平臺，確實應該收取保證金，既約束賣家，也保護買家……”