陳捷拿到申論試卷，目光掃過，第一道大題的材料，正是關(guān)于2008年席卷全球的金融海嘯，以及國(guó)家為此推出的四萬(wàn)億投資計(jì)劃。
問題是：請(qǐng)結(jié)合材料，談?wù)勀銓?duì)“危”與“機(jī)”的辯證關(guān)系的理解，并就如何“化危為機(jī)”，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提出對(duì)策建議。
這是一個(gè)宏大而開放的題目，也是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的題目。
在2008年底這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，絕大多數(shù)人對(duì)四萬(wàn)億計(jì)劃的看法，還停留在“強(qiáng)心針”、“救市良藥”的層面，普遍持肯定和贊揚(yáng)的態(tài)度。
一個(gè)普通考生，大概率會(huì)順著這個(gè)思路，大談特談這項(xiàng)政策如何力挽狂瀾，如何彰顯了社會(huì)主義制度集中力量辦大事的優(yōu)越性。
但陳捷，卻從這個(gè)題目背后，看到了更深層次的，來(lái)自未來(lái)的拷問。
他清楚地記得，四萬(wàn)億計(jì)劃在短期內(nèi)確實(shí)穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)大盤，但也為未來(lái)十年的產(chǎn)能過剩、地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、房?jī)r(jià)飆升等一系列問題，埋下了深遠(yuǎn)伏筆。
這是一個(gè)典型的，用短期猛藥，換取長(zhǎng)期隱患的案例。
如果他按照未來(lái)的后見之明，去全盤否定這項(xiàng)政策，那無(wú)疑會(huì)顯得自已政治不成熟，否定了中央在當(dāng)時(shí)做出的重大決策。
但如果他一味唱贊歌，又會(huì)顯得自已思想膚淺，缺乏批判性思維。
這其中的分寸，極難把握。
陳捷嘴角，勾起一抹不易察覺的微笑。
這道題，簡(jiǎn)直是為他量身定做的。
陳捷提筆，在稿紙上寫下標(biāo)題——《于危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局——以戰(zhàn)略定力駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“時(shí)”與“勢(shì)”》。
標(biāo)題起得四平八穩(wěn)，充滿了官樣文章的韻味，但內(nèi)里，卻暗藏機(jī)鋒。
在文章開頭，他首先旗幟鮮明地肯定了四萬(wàn)億計(jì)劃的必要性和及時(shí)性，將其定義為“在非常之時(shí)，行非常之舉，展現(xiàn)了黨和國(guó)家應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力和非凡魄力”。
這是政治正確，是必須表明的態(tài)度。
緊接著，他話鋒一轉(zhuǎn)，引用了“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”的古語(yǔ)，指出任何一項(xiàng)宏大政策，都必然是利弊共生，關(guān)鍵在于如何興利除弊。
在分析“利”的部分，陳捷沒有簡(jiǎn)單地羅列數(shù)據(jù)，而是將其上升到戰(zhàn)略高度，認(rèn)為這項(xiàng)計(jì)劃不僅穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)，更重要的是，為我國(guó)爭(zhēng)取到了一個(gè)寶貴的戰(zhàn)略緩沖期，讓我們有時(shí)間在全球經(jīng)濟(jì)格局的劇變中，重新思考和布局自已的位置。
而在分析“弊”的部分，他更是展現(xiàn)出了超乎尋常的預(yù)見性。
陳捷沒有直接說這項(xiàng)政策會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩和地方債問題，而是用一種非常委婉和學(xué)術(shù)化的語(yǔ)言，提出了三個(gè)“需要警惕的傾向”。
警惕“投資依賴”的傾向，避免重走粗放式增長(zhǎng)的老路，必須將投資的重點(diǎn)，從傳統(tǒng)的鐵公基，逐步轉(zhuǎn)向能夠引領(lǐng)未來(lái)的新基建。
比如信息技術(shù)、新能源、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域。
警惕“政府越位”的傾向，在發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的同時(shí)，更要尊重市場(chǎng)規(guī)律，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)，留出足夠生存和發(fā)展空間，激發(fā)市場(chǎng)內(nèi)生動(dòng)力。
警惕“短期效應(yīng)”的傾向，建立科學(xué)的政績(jī)考核體系，引導(dǎo)地方政府，從追求GDP的短期增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)向追求更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更普惠的發(fā)展。
這三點(diǎn)“警惕”，每一條都精準(zhǔn)地指向了未來(lái)十年華國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心痛點(diǎn)。
但在2008年的語(yǔ)境下，它們又顯得如此“溫和”、“理性”、“富有建設(shè)性”。
最后，在對(duì)策部分，陳捷提出了一個(gè)“加減乘除”的四字方針。
“加”，是加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入。
“減”，是堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，為新動(dòng)能騰出空間。
“乘”，是發(fā)揮科技創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
“除”，是破除制約市場(chǎng)活力的體制機(jī)制障礙。
整篇文章，一氣呵成。
既有政治高度，又有理論深度，更有超前戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。
它肯定了過去，立足于現(xiàn)在，更指向了未來(lái)。
當(dāng)陳捷寫完最后一個(gè)字時(shí)，這場(chǎng)筆試已經(jīng)穩(wěn)了。
……
一周后，筆試成績(jī)公布。
陳捷的名字，毫無(wú)懸念地出現(xiàn)在了面試名單的第一位。
面試地點(diǎn)，設(shè)在中組部一間不對(duì)外開放的會(huì)議室里。
當(dāng)陳捷推門而入時(shí)，他看到會(huì)議桌后，并排坐著五位考官。
坐在正中央的，是一位頭發(fā)花白、面容清癯的老者，雖然穿著樸素中山裝，但身上那股不怒自威的氣場(chǎng)，讓人不敢直視。
陳捷從錢院長(zhǎng)的資料里，看到過他的照片，這是中組部一位已經(jīng)退居二線，但聲望極高的前副部長(zhǎng)。
他左手邊，是中組部干部一局的現(xiàn)任局長(zhǎng)，一個(gè)戴著眼鏡，神情嚴(yán)肅的中年人。
其余三位，也都是來(lái)自中央核心部委的司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
這個(gè)陣容，堪稱豪華，也堪稱恐怖。
“陳捷同志，請(qǐng)坐。”居中老者開口，聲音平緩而有力，“不要緊張，我們今天就是隨便聊聊。”
陳捷拉開椅子，只坐了三分之一，腰板挺得筆直，雙手平放在膝蓋上，目光平靜地與主考官對(duì)視。
“看了你的筆試答卷，寫得很好，很有想法。”老者先是肯定了一句，隨即拋出了第一個(gè)問題，“你認(rèn)為，作為一名即將踏入中央機(jī)關(guān)的年輕干部，最重要的品質(zhì)是什么？”
這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單，實(shí)則極難回答的問題。
說忠誠(chéng)，顯得空洞。
說能力，顯得自負(fù)。
說勤奮，顯得平庸。
陳捷略一思索，沉聲答道：
“報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為，最重要的品質(zhì)，是定力。”
“哦？定力？”老者眼中閃過一絲興趣。
“是的。”陳捷點(diǎn)了點(diǎn)頭，不疾不徐地解釋道，“我認(rèn)為，這種定力，體現(xiàn)在三個(gè)方面。”
“第一，是信仰上的定力，身處百年未有之大變局，我們會(huì)面臨各種思潮的沖擊和各種利益的誘惑，只有對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)共產(chǎn)主義的信念，堅(jiān)定不移，才能在大是大非面前，保持清醒頭腦，永不迷失方向。”
“第二，是戰(zhàn)略上的定力，中央機(jī)關(guān)的工作，是國(guó)之大者，我們制定的每一項(xiàng)政策，都可能影響深遠(yuǎn)。”
“這就要求我們，必須具備歷史眼光和全局視野，不為一時(shí)一事所惑，不為短期利益所動(dòng)，始終堅(jiān)持從國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，去思考和謀劃問題。”
“第三，是人格上的定力。‘為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之’。”
“作為一名干部，特別是年輕干部，必須時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在喧囂中守得住寂寞，在誘惑前穩(wěn)得住心神，在壓力下頂?shù)米】简?yàn)。”
“只有這樣，才能行得端，走得正，才能不負(fù)組織和人民的期望。”
這番回答，層層遞進(jìn)，既有政治高度，又有哲學(xué)思辨，更有個(gè)人修養(yǎng)。
它將一個(gè)看似虛無(wú)的詞，闡述得具體而深刻。
幾位考官都微不可察地點(diǎn)了點(diǎn)頭。